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|---|---|---|---|
Quelle a été l'évolution des prix des loyers en France au cours des années 1990 à 2010 ?
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/home/manuel/Downloads/test/524.png
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1990 2000 2007 £0U0L 2005 £004 £009 2000 “00 £000 2009 “ul yers 87,1 143,4 1484 155,7 162,7 170, 180,0 189.0 197,0 203,1 209,0 214, ergie 25,1 34,9 36,5 35,8 37,9 39,2 41,8 43,7 44,0 48,4 46,7 50, arges 12,8 18,9 19,5 20,3 21,3 22,6 23,9 25,4 27,0 28,2 27,7 28,1 semble 125.0 | 197,14 2044 211,88 221.9 232.4 245.7 258.0 268,1 279,7 283,4 292, Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle Notes
31/12/2005
31/12/2004
TOTAL DE L’ACTIF
1061 443
933 303 (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
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Quelle a été l'évolution de la surface moyenne des logements collectifs en France entre 2001 et 2011 ?
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/home/manuel/Downloads/test/1977.png
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COLLECTIF Moins de 20 m?
Entre 20 et 40 m?
Entre 40 et 60 m?
Entre 60 et 80 m?
Entre 80 et 100 m?
Plus de 100 m? Ensemble
Part en 2011
5,0 7,2| 15,0)
40,4 22,8 9.6
100,0
2001
2,6 -22,7 -26,8
8,4 2,4 74
8,2
2002
2,3 -7,5 -30
44 1,8 -6,9
2,9
2003
13,0 4,6 -3,2
1,1 16,8 23,7
5,9
2004
22,5 - 0,1 15,3
12,6 3,9 2,4
8,6
2005
33,9 45,0 22,5
1,8 5,6 7,0
9,6
2006
3,8 20,3 25,2
28,1 7,3 10,2
18,5
2007
6,4 3,5 24,3
23,9 17,2 23,5
20,0
2008
6,1 21,8 2,3
11,2 11,4 18,5
11,2
2009
2,4 15,6 -11,9
13,6 -83 -108
11,5
2010
5,7 7,5 -11,1
2,0 -6,6 -19,5
5,8
2011
22,6 -27,4 - 6,0
20,4 -25,8 -19,5
18,9
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Quelle spécialité médicale affiche la plus grande proportion de patients avec EIG par rapport à ceux sans EIG?
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/home/manuel/Downloads/test/719.png
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Patients avec EIG (n=416)
P Patients sans EIG (n=8 338)
Type d’établissement
0,0007
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/home/manuel/Downloads/test/2331.png
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Taux de reprise des programmes TFA France 2 France 3 Canal+ en clair France 5 M6 Arte 'Taux de reprise moyen 56 % 53 % 59 % 73% 74% 88 % 51% 64% 36 % 1% 52% 1% 75 % 67 % 41% 53 % +20 points +12 points +7 points +2 points -1 point +21 points +10 points +11 points Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle
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Quel est le pourcentage d'augmentation des dépenses totales des ménages français dans les domaines du logement, de l'énergie et des charges sur les deux dernières décennies ?
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/home/manuel/Downloads/test/524.png
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1990 2000 2007 £0U0L 2005 £004 £009 2000 “00 £000 2009 “ul yers 87,1 143,4 1484 155,7 162,7 170, 180,0 189.0 197,0 203,1 209,0 214, ergie 25,1 34,9 36,5 35,8 37,9 39,2 41,8 43,7 44,0 48,4 46,7 50, arges 12,8 18,9 19,5 20,3 21,3 22,6 23,9 25,4 27,0 28,2 27,7 28,1 semble 125.0 | 197,14 2044 211,88 221.9 232.4 245.7 258.0 268,1 279,7 283,4 292, Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle Notes
31/12/2005
31/12/2004
TOTAL DE L’ACTIF
1061 443
933 303 (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
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Quel est le montant moyen des travaux de rénovation énergétique engagés dans le secteur résidentiel?
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/home/manuel/Downloads/test/318.png
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TOTAL Nombre d'offres proposées (nombre de pI eee Seen ee travaux < 50% eee ene: ee travaux 2 50% llogements) 1243 1477 2720 IMontant total des offres proposées (€) 3381 505€ 4843 804€ 8 225 309 € Nombre de travaux engagés (nombre 60 638 698 ide logements) Surface chauffée par les travaux 4070 49 224 53 294 lengagés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux engagés 7 87 94 (GWhc) IMontant de CEE bonifié correspondant 18 350 368 jaux travaux engagés (GWhc) IMontant des travaux engagés (€) 1837 192€ 9 281 037€ 11118 229) INombre de travaux achevés (nombre ide logements) 9 36 36 Surface chauffée par les travaux 0 2170 2170) lachevés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux achevés 0 4 4 ((GWhc) Montant de CEE bonifié correspondant 0 18 18) jaux travaux achevés (GWhc) Taux de chaleur
Taux de chaleur
Montant des travaux achevés (€)
o€
96 426 €
96 426 €
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Quels sont les impacts des actions de gestion sur les perspectives futures de conservation d'une espèce dans différents domaines biogéographiques?
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/home/manuel/Downloads/test/1413.png
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6.2.4. Detail de l’evaluation par domaine biogéographique Domaine Atlantique Domaine Continental Domaine méditerranéen Aire de L’aire de répartition est L’aire de répartition est Aire qui apparait stable par répartition probablement plus de 10% probablement plus de 10% rapport a l'année de en-dessous de l’aire de en-dessous de l’aire de référence 1970 répartition de référence répartition de référence favorable (1970) ce qui favorable (1970) ce qui motive un classement en motive un classement en rouge : l’espéce a connu rouge : la population est une forte restriction de son notamment en forte aire de présence dans la restriction en région Rhéne- partie Nord de la région Alpes atlantique avec la disparition des populations de Sologne (41), du Loiret (45) et de Seine-et-Marne (77) notamment. Effectif L’effectif est plus de 25% Effectif plus de 25% en- Effectif globalement stable en-dessous de la population | dessous de la population de voire en augmentation. Méme de référence prise en référence favorable (1970) : si on doit étre prudent dans la compte (1970) : (diminution | diminution de -62% a -74% comparaison des données de -52% a -64%) ce qui des effectifs sur la période des enquétes, on considére motive un classement en 1970-2000 ce qui motive un qu’il y a eu une augmentation rouge. classement en rouge. réelle des effectifs sur les principaux sites de cette région ce qui motive un classement en vert. Habitat de les informations disponibles | les informations disponibles Actuellement, les roseliéres espece semblent insuffisantes ce semblent insuffisantes ce qui | présentent d’une maniére qui classe ce critére en « indéterminé » classe ce critére en « indéterminé » générale des caractéristiques favorables tant sur le plan de la gestion qualitative que quantitative dans le domaine méditerranéen ce qui motive un classement en vert. Néanmoins, il faut souligner que cette situation est fragile et tres dépendante des conditions de gestion de interface eau douce/eau Perspectives futures
le classement proposé est orange Car il s’agit tout de méme d'une région ou des secteurs comme la Normandie sont en augmentation. Il semble également que les pressions et menaces dont font l'objet l’espéce et son habitat diminuent dans le
les perspectives futures sont trés dépendantes des actions de reconquéte des habitats du Butor étoilé qui seront menées a l'avenir. Dans la mesure ou un plan de restauration national se met en place, il est permis d’étre relativement optimiste et de conclure a un classement en
salée sur de nombreux sites ittoraux ce qui explique que les perspectives futures soient classées en orange. Que ce soit dans le domaine Atlantique ou méditerranéen, ja perspective d’une élévation du niveau de la mer (salinisation des étangs et j]agunes avec perte de roseliéres) est un élément qui contribue également a un classement des perspectives utures en orange.
temps.
orange.
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/home/manuel/Downloads/test/989.png
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(en millions d’euros) en France 31/12/2004 Y compris IAS 32-39 et IFRS 4 Services financiers spécialisés Banque de proximité Caisses LCL régionales Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de financement et d’investissement Banque de détail a international Gestion pour compte propre et divers Produit net bancaire Charges d’exploitation 3396 (2 478) Résultat brut d’exploitation (avant codts au rapprochement) Cout du risque Quote-part dans le résultat Inet des entreprises mises en equivalence Gains ou pertes nets sur autres lactifs Colts liés au rapprochement Variation de valeur des écarts id’acquisition Résultat avant impéts Impéts sur les bénéfices Gains ou pertes nets des activités jarrétées IRESULTAT NET DE L’EXERCICE 2749 (1.355) (288) (659) 62 (275) (16) (1 218) 47 Actifs sectoriels dont : - Parts dans les entreprises mises en équivalence - Ecarts d’acquisition liés aux opérations de la période TOTAL ACTIF
8 964
93 307
52 133
199 040
516 341
7 668
55850
933 303
FONDS PROPRES ALLOUES
3 262
2 255
2116
5613
6 904
2427
22577
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Comment est classée la ville de Lyon par rapport aux autres grandes villes françaises concernant la population ?
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/home/manuel/Downloads/test/979.png
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Rang
Ville (n° du département)
Population totale
Population municipale ON Oa fw nN — Paris (75) Marseille (13) Lyon (69) Toulouse (31) Nice (06) Nantes (44) Strasbourg (67) Montpellier (34) Bordeaux (33) Lille (59) Rennes (35) Reims (51) Le Havre (76) Saint-Etienne (42) Toulon (83) Grenoble (38) Dijon (21) Angers (49) Saint-Denis (974) Le Mans (72) Villeurbanne (69) Brest (29) Aix-en-Provence (13) Nimes (30) Clermont-Ferrand (63) Limoges (87) Tours (37) Amiens (80) Metz (57) 2 257 981 858 902 487 978 447 396 344 460 290 130 276 136 258 366 240 522 233 214 212 229 84 984 79 783 75 203 67 813 58 221 56 133 51 689 46 708 46 670 46 283 45 592 45 273 43 917 42 402 41 569 38 588 37 027 24 024 2 234 105 850 602 479 803 440 204 340 735 282 047 271 708 255 080 236 725 226 827 206 604 180 842 177 259 171 961 165 514 155 632 152 110 147 305 145 209 142 281 144 751 141 315 141 895 140 747 138 588 139 216 135 218 133 998 121 841 Besancon (25) Perpignan (66) Orléans (45) Boulogne-Billancourt (92) Rouen (76) Mulhouse (68) Caen (14) Nancy (54) Saint-Denis (93) Saint-Paul (974) Argenteuil (95) Montreuil (93)
21 391
20 100
16 828
14 099
13 128
12 786
12 218
08 597
06 927
04 907
04 553
117 392
117 905
113 224
113 085
110 688
111 156
109 312
106 318
105 749
103 498
102 844
04 097
103 192
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Quelles sont les principales catégories de produits et charges exceptionnels dans un compte de résultat d'entreprise?
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/home/manuel/Downloads/test/417.png
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Exercice N
Exercice N-1 POSTES
COMPTES
MONTANT
Sur opérations en capital
Produits des cessions d’immobilisations
775
Différences sur réalisations (négatives) reprises au compte de résultat
7161
Neutralisation des amortissements
7768
Autres opérations
777, 778
Reprises sur provisions
787
Transferts de charges
797
TOTALV
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Sur opérations de gestion
Subventions Autres opérations
674
671, 673
Sur opérations en capital
Valeur comptable des immobilisations cédées
675
Différences sur réalisations (positives) transférées a |’investissement
676
Autres opérations
678
Dotations aux amortissements et aux provisions
687
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Dans les institutions de prévoyance, quelle est la durée moyenne de couverture pour le forfait journalier en psychiatrie?
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/home/manuel/Downloads/test/2464.png
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Durée de prise en charge du forfait journalier en psychiatrie Institutions de Mutuelles prévoyance Sociétés d'assurance Ensemble des organismes contrats contrats contrats contrats | contrats contrats | contrats contrats | Ey omble collectifs individuels collectifs — individuels | collectifs | individuels | collectifs : individuels Pas:de prise 2,2 2,6 3,3 24 0,0 3,2 2,3 a7 25 en charge Prise en charge de 1a 35,1 39,9 0,2 1,9 31,2 32,6 23,6 37,4 31,9 90 jours Prise en charge de 91a 5,4 3,2 0,8 0,0 0,0 0,0 3,4 2,5 2,9 360 jours Prise en charge 57,3 54,3 95,7 95,7 68,3 64,3 70,7 57,4 62,7 illimitée Ensemble 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
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/home/manuel/Downloads/test/85.png
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T3 2010-11 Chiffre d'affaires dont transport Charges d'exploitation EBITDAR Marge d'EBITDAR Résultat d'exploitation Résultat d'exploitation ajusté* Marge opérationnelle ajustée Résultat net 5 919 5 368 (5 838) 708 12,0% 81 152 2,6% (46) 9 mois 2010-11
|
Variation
Variation
13,9%
18 289
14,5%
14,7%
16 421
16,0%
7,3%
(17 764)
6,0%
x1,9
2 424
x2,3
+4,9 pts
13,3%
+6,8 pts
+326
525
+1 313
+338
737
+1 342
ns
4,0%
ns
+249
980
+1848
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Combien de chambres funéraires sont disponibles dans la région Grand Est?
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/home/manuel/Downloads/test/2384.png
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aN HABILITEES ET CAPACITE FUNERAIRES| TABLES ET DEPARTEMENTS REFRIGEREES EN PROJET GRAND EST 67 - Bas-Rhin 68 - Haut-Rhin 08 - Ardennes 10 - Aube 51- Marne 52 - Haute-Marne 54 - Meurthe-et-Moselle 55 - Meuse 57 - Moselle 88 - Vosges HAUTS-DE-France 59 - Nord 62 - Pas-de-Calais 02 -Aisne 60 - Oise 80 - Somme ILE-DE-FRANCE 75 - Ville de Paris * O.F.LF. 75 - Ville de Paris * O.F.N.LF. 77 - Seine-et-Marne 78 - Yvelines 91 - Essonne 92 - Hauts-de-Seine 93 - Seine-Saint-Denis 94 - Val-de-Marme 95 - Val-d'Oise 1 5 0 1 4 0 1 0 2 4 pS 3 3 NC 0 2 pk 0 0 2 1 0 0 0 0 0 w TOTAL is NORMANDIE 27 - Eure 26 160 50 1 weg wee 7 w nat eS 76 -
Seine-Maritime
14 - Calvados
50 - Manche
61
Orne
CHAMBRES FUNERAIRES
CHAMBRES
alorone
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Quels sont les types d'installations de gestion des déchets en France et leurs capacités de traitement ?
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/home/manuel/Downloads/test/1791.png
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Nombre Tonnages traités Commentaires |Nombre d’installations e d’installations projet échetteries ou points de collecte 305 829 042 18 créations publics 5 fermetures Déchetteries ou centres — 246 if / déchets des professionnels éception / traitement de |’amiante| Réception : 35 70 265 / Traitement : 6 Quais de transfert - DMA 17 732 828 Données 2015 / Centres de tri- DMA 21 478 000 Capacité / technique 2017 Centre de tri - encombrants 2 10 236 Données 2014 / Centres de tri / Transit — 103 5 800 000 Capacités 2015 / DAE / DAE du BTP Centres de tri / transit - DD 31 74 240 / Plate-formes de compostage 38 714 569 Données 2015 2 Unités de Méthanisation 8 89 673 13 Installations de Tri-préparation 3 102 165 2 d'OMR Unités d’incinération de déchets 18 3 854 577 non dangereux stallations de stockage de déchets 5 2 446 432 non dangereux nstallations de stockage recevant 4 47 485 des déchets d’amiante Installations de valorisation de 40 860 387 Données 2015 | 9 créées depuis 2015 ou déblais en projet Carriéres pouvant valoriser les 54 5 807 068 Données 2015 3 déblais stallations de stockage de déchets 18 7 544 536 Données 2015 4 inertes Installations de traitement de 15 730 716 Données 2015, déchets dangereux hors DASRI, VHU ou DEFF.
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Quelles sont les principales villes de France en termes de population totale ?
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/home/manuel/Downloads/test/979.png
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Rang
Ville (n° du département)
Population totale
Population municipale ON Oa fw nN — Paris (75) Marseille (13) Lyon (69) Toulouse (31) Nice (06) Nantes (44) Strasbourg (67) Montpellier (34) Bordeaux (33) Lille (59) Rennes (35) Reims (51) Le Havre (76) Saint-Etienne (42) Toulon (83) Grenoble (38) Dijon (21) Angers (49) Saint-Denis (974) Le Mans (72) Villeurbanne (69) Brest (29) Aix-en-Provence (13) Nimes (30) Clermont-Ferrand (63) Limoges (87) Tours (37) Amiens (80) Metz (57) 2 257 981 858 902 487 978 447 396 344 460 290 130 276 136 258 366 240 522 233 214 212 229 84 984 79 783 75 203 67 813 58 221 56 133 51 689 46 708 46 670 46 283 45 592 45 273 43 917 42 402 41 569 38 588 37 027 24 024 2 234 105 850 602 479 803 440 204 340 735 282 047 271 708 255 080 236 725 226 827 206 604 180 842 177 259 171 961 165 514 155 632 152 110 147 305 145 209 142 281 144 751 141 315 141 895 140 747 138 588 139 216 135 218 133 998 121 841 Besancon (25) Perpignan (66) Orléans (45) Boulogne-Billancourt (92) Rouen (76) Mulhouse (68) Caen (14) Nancy (54) Saint-Denis (93) Saint-Paul (974) Argenteuil (95) Montreuil (93)
21 391
20 100
16 828
14 099
13 128
12 786
12 218
08 597
06 927
04 907
04 553
117 392
117 905
113 224
113 085
110 688
111 156
109 312
106 318
105 749
103 498
102 844
04 097
103 192
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Combien est dépensé en moyenne pour la sécurité et la salubrité publiques par habitant dans les administrations publiques?
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/home/manuel/Downloads/test/179.png
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Services genéraux des administrations publiques locales ministration générale justice [Coopération décentralisée, factions européennes et internationales Sécurité et salubrité publiques Sécurité intérieure Hygiéne et salubrité publique Enseignement - formation Services communs Enseignement du premier degré Enseignement du deuxiéme degré Enseignement supérieur Formation continue Services annexes de l’enseignement Culture Services communs Expression artistique [Conservation et diffusion des patrimoines Action culturelle Sport et jeunesse Services communs Interventions sociales et santé santé Interventions sociales Famille Services communs Services en faveur des personnes agées Actions en faveur de la maternité Aides a la famille Icréches et garderies lLogement Services communs Parc privé de la ville Aide au secteur locatif Aide a I'accession a la propriété /Aménagement et services urbains, jenvironnement Services urbains [Aménagement urbain 4022 3 766 479 444 10 1972 227 955 676 981 102 325 284 222 1449 285 520 579 604 45 520 737 21 76 0,1 B 595 55 14 29 04 1987 736 1096 549 515 08 01 31 28 435 33 319 0,5 49 264 16 60 117 56 455 11 366 51 51 43 81 u 0,0 63 67 13 19 24 1392 156 1095 Fonctionnement Investissement
Total
Part dans le budget
Valeur (en €/hab.)
4571
26,2 % 24,6 % 00%
409
4 282
383 0,2
3
7
0,0%
1
510
2,9% 27% 01%
46
473
42
1
1
2407
13,8 % 1,5 % 73% 0,1.% 01% 0,0% 42%
216
260
23
1274
114
13
1
10
1
6
1
725
65
1245
71% 0,7 % 22% 23% 1,6 %
111
118
1
385
34
400
36
278
25
1904 295
10,9 % 17% 5,1 % 3,6 %
171 26
885
79
630
56
655
3,8% 0,3 % 3,2%
59
52
5
563
50
817 23
47% 0,1 % 0,5 % 0,0% 0,1 % 3,8 %
73 2
87 0,1 14
8 0,0 1
657
59
122 27
07% 0,2 % 0,3 % 0,2 % 0,0 %
11 2
48
4
34
3 0,3
3
3379
19,4 % 51% 12,6 % 0,4 %
303
893
80
2191
196
Environnement Action économique Interventions économiques Foires et marchés Aides a l’agriculture et aux industries agroalimentaires Aides a I'énergie, aux industries manufacturiéres et au batiment et travaux publics Aides au commerce et aux services marchands
41 188 67
32
73
7
67
255
1,5 % 0,5 % 02%
23
26
93
8
19
15
34
3
2
3
6
0,0 %
1
3
3
7
0,0 % 0,1 % 0,4 % 0,0 %
0,6 1
10
5
15
Aides au tourisme Aides aux services publics
67
10
77
7
7
1
8
1
Opérations non ventilées
553
1000
1553
89%
139
TOTAL
13 027
4391
17 418
100,0 %
1560
|
|
Quelles conséquences a une variation de la marge opérationnelle sur les projections financières d'une société?
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/home/manuel/Downloads/test/2149.png
|
(en millions d’euros)
Sensibilité taux d’actualisation
Diminution d u taux d’actualisation de 1%
Sensibilité croi issance long terme
Diminution lu taux de croissance LT de 0,5 % Augmentation du taux de croissance LT de 0,5 %
Sensibilité croi issance du revenu
Diminution le la croissance de 1% par an Augmentation de la croissance de 1% par an
Sensibilité marge opérationnelle
Diminution le la marge de 1% par an
Augmentation de la marge de 1% par an
Publicis.Sapient Augmentation/(diminution) de la valeur des flux de trésorerie futurs
Augmentation du taux d’actualisation de 1%
(347)
439
(138)
155
|
|
/home/manuel/Downloads/test/2375.png
|
See eee communaux intercommunaux départementaux Communes Etabl. | EPCI® Autres | Départe- sDIS® cDGet | Régions | Autres | Total commu- | a fiscalité ments CNFPT® naux | propre Administrative 216,3 18,8 15 145 71,9 65 77 | 21,2 3,1 431, Hechnique 482,7 «24,5 | 127,5 38,1 | 105,2 49 36 | 69,8 17 | 858, culturelle 48,0 01 19,6 25 53 0,0 14 0,5 29 80, Sportive 11,8 01 58 06 0,3 0,0 0,1 0,0 0,0 18, Sociale 68,7 45,2 12,9 81 34,4 0,0 06 0,6 01 170, IMédico-sociale 33,5 27,9 79 29 18,7 0,0 0,7 04 0,2 92, Médico-technique 0,6 04 0,1 01 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2, Police municipale 23,2 0,0 07 0,1 - _ 0,0 “ 0,0 24, Incendie et secours 01 0,0 0,0 0,0 00 © 41,2 S 0,0 2 41, Animation 101,8 63 18,6 3,1 09 0,0 04 0,1 05 | 131, Autres cas 11,8 25 3,1 0,9 3,1 1,9 04 08 05 25, otal 9985 1260 | 2676 709 | 2411 546 150 | 93,5 9,1 | 1876, Organismes
|
||
/home/manuel/Downloads/test/1278.png
|
ACTP
PCH
Taux de taux ae née pépenses Bénéficiaires pépenses Concours eeuvertiré couverture net Bénéficiaire e au 31/12 P CNSA delabaisse au 31/12 (en M€) . (en Mé€) brut , ” (payés) (en M€) de I'ACTP (payés) (en %) (en %) 06 756 127 575 79 523 662,0 662,0 8 892 07 683 124 694 277 530 191,4 259,9 37 260 08 629 112177 569 551 96,9 124,7 69 674 09 580 100 643 843 510 60,5 76,4 102 699 10 547 94 162 1078 502 46,6 57,8 134 729 11 527 88 475 1241 528 42,5 52,2 164 084 12 506 83 561 1397 545 39,0 AT;5: 189 267 13 486 78 196 1507 549 36,4 44,4 204 551 14 460 72.990 1597 547 34,3 42,0 223 873 15 442 71 250 1699 555 32,7 40,1 234 918 16 423 67 096 1810 564 31,2 38,2 248 310 17 403 63 402 1901 590 31,0 38,1 260 854 18 381 60 423 2 006 605 30,2 37,1 278 384 19 368 56 343 2117 616 29,1 35,6 287 570 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020)
n.d.
n.d.
2256
616
27,3
n.d.
n.d.
|
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/home/manuel/Downloads/test/2464.png
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Durée de prise en charge du forfait journalier en psychiatrie Institutions de Mutuelles prévoyance Sociétés d'assurance Ensemble des organismes contrats contrats contrats contrats | contrats contrats | contrats contrats | Ey omble collectifs individuels collectifs — individuels | collectifs | individuels | collectifs : individuels Pas:de prise 2,2 2,6 3,3 24 0,0 3,2 2,3 a7 25 en charge Prise en charge de 1a 35,1 39,9 0,2 1,9 31,2 32,6 23,6 37,4 31,9 90 jours Prise en charge de 91a 5,4 3,2 0,8 0,0 0,0 0,0 3,4 2,5 2,9 360 jours Prise en charge 57,3 54,3 95,7 95,7 68,3 64,3 70,7 57,4 62,7 illimitée Ensemble 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
|
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/home/manuel/Downloads/test/318.png
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TOTAL Nombre d'offres proposées (nombre de pI eee Seen ee travaux < 50% eee ene: ee travaux 2 50% llogements) 1243 1477 2720 IMontant total des offres proposées (€) 3381 505€ 4843 804€ 8 225 309 € Nombre de travaux engagés (nombre 60 638 698 ide logements) Surface chauffée par les travaux 4070 49 224 53 294 lengagés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux engagés 7 87 94 (GWhc) IMontant de CEE bonifié correspondant 18 350 368 jaux travaux engagés (GWhc) IMontant des travaux engagés (€) 1837 192€ 9 281 037€ 11118 229) INombre de travaux achevés (nombre ide logements) 9 36 36 Surface chauffée par les travaux 0 2170 2170) lachevés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux achevés 0 4 4 ((GWhc) Montant de CEE bonifié correspondant 0 18 18) jaux travaux achevés (GWhc) Taux de chaleur
Taux de chaleur
Montant des travaux achevés (€)
o€
96 426 €
96 426 €
|
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/home/manuel/Downloads/test/255.png
|
LOGEMENTS PLUS Catégorie de ménage Paris et communes limitrophes Ile-de-France (hors Paris et communes limitrophes) Autres régions| di 23 354€ 23 354€ 20 304 € 2 34904 € 34904 € 27114€ 3 45 755€ 41957€ 32 607 € 4 54 628 € 50 257€ 39 364€ 5 64 997 € 59495 € 46 308 € 6 73 138 € 66 950€ 52189 € fe a, ote ae eee dee Ee oe Q16En£ IACNHE faze par personne
7460€
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Quelle est la différence de ressources requises pour une personne supplémentaire dans un ménage souhaitant un logement social en région par rapport à Paris ?
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/home/manuel/Downloads/test/255.png
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LOGEMENTS PLUS Catégorie de ménage Paris et communes limitrophes Ile-de-France (hors Paris et communes limitrophes) Autres régions| di 23 354€ 23 354€ 20 304 € 2 34904 € 34904 € 27114€ 3 45 755€ 41957€ 32 607 € 4 54 628 € 50 257€ 39 364€ 5 64 997 € 59495 € 46 308 € 6 73 138 € 66 950€ 52189 € fe a, ote ae eee dee Ee oe Q16En£ IACNHE faze par personne
7460€
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/home/manuel/Downloads/test/1842.png
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Dépenses de fonctionnement
Montant
Financement Part de travail réalisée a I'ENSSIB Part de travail réalisée au SCD De I'université de Savoie 12 320 x 34 320 FI ENSSIB ENSSIB Déplacements et indemnités de stages oat salarial de I'équipe rojet Déplacements Frais d'études (visites d'autres établissements) 1 300 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie SCD Savoie Reprographie du rapport de projet 350 FI ENSSIB Téléphone et frais postaux 200F ENSS!IB Documentation (dont carte 205 F ENSSIB de photocopies) Fournitures Frais de fonctionnement mnich Photocopies et téléphone sur place 1 055 FI 200 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie Didaat nravicinnnal tatal c 3 noc rm Le commanditaire ENSSIB SCD de Savoie (Veuillez inscrire la mention “lu et approuvé") (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
Le chef du groupe projet (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
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Quelle a été l'évolution du chiffre d'affaires du secteur de la construction entre le premier trimestre de 2020 et le premier trimestre de 2021?
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/home/manuel/Downloads/test/157.png
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CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITES (millions d’euros) Activités de construction? dont Bouygues Construction dont Bouygues Immobilier dont Colas F1 Bouygues Telecom Bouygues SA et autres Retraitements intra-Groupe? Chiffre d’affaires du Groupe dont France dont international T1 2020
Variation
Effet change
Effet
A
périmétre
|
|
/home/manuel/Downloads/test/719.png
|
Patients avec EIG (n=416)
P Patients sans EIG (n=8 338)
Type d’établissement
0,0007
|
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/home/manuel/Downloads/test/352.png
|
In millions of Euros Profit/(loss) for the period INet cash flow from operating activities efore changes in working capital (Change in working capital Net cash flow from operating activities Net cash used in investment activities INet cash flow from financing activities Effect of exchange rates on cash and cash equivalents (Change in cash and cash equivalents (Cash and cash equivalents at beginning lof period Cash and cash equivalents at end of lperiod** Change in cash and cash equivalents (9 months) * 48 354 (268) 86 (236) (25) (172) 1229 1,057 (172) (12 months) 147 394 215 609 (400) (62) (3) 1,085 1,229 1 April 2011 31 December 2011
—
April 1, 2010 - 31 March 2011
April 1, 2009 - 31 March 2010
(12 months)
(383)
(147)
(112)
(259)
(231)
456
(32)
1,117
1,085
(32)
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Quelle est l'évolution des cas d'incitation à ignorer le repos journalier sur une période de 1993 à 2005 ?
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/home/manuel/Downloads/test/773.png
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Infraction
Incitation a l’exces de vitesse — Incitation a l’exces de vitesse R 121-1 NATINF 11 830 Transp. de marchandises dangereuses ou transp. exceptionnel R 121-1 Incitation au non-respect des regles sur le repos hebdomadaire R 121-2-2° NATINF 11 845 Incitation au non-respect des régles le repos journalier R 121-2-2° NATINF 11 844 Année NATINF 11 832 1993 2 ° 2 4 ssa 1 . 5 32 1995 - - : ai 1996 . . = a8 1997 2 . 5 38 1998 2 2 3 37 1999 2 : 16 43 2000 1 < 7 46 _ 1 . 8 25 2002 - - z il 2003 2 ° d al 2004 2 - 1 M7 4 2 3 22 9005 TOTAL
19
2
60
399
sur
|
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Quelle est la différence entre le nombre d'actions ordinaires et potentielles utilisées pour calculer le résultat dilué par action?
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/home/manuel/Downloads/test/1023.png
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Six month period ended September 30, 2006
2005
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Comment la croissance à long terme affecte-t-elle la valeur des flux de trésorerie d'une entreprise?
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/home/manuel/Downloads/test/2149.png
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(en millions d’euros)
Sensibilité taux d’actualisation
Diminution d u taux d’actualisation de 1%
Sensibilité croi issance long terme
Diminution lu taux de croissance LT de 0,5 % Augmentation du taux de croissance LT de 0,5 %
Sensibilité croi issance du revenu
Diminution le la croissance de 1% par an Augmentation de la croissance de 1% par an
Sensibilité marge opérationnelle
Diminution le la marge de 1% par an
Augmentation de la marge de 1% par an
Publicis.Sapient Augmentation/(diminution) de la valeur des flux de trésorerie futurs
Augmentation du taux d’actualisation de 1%
(347)
439
(138)
155
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Quels sont les impacts sur les charges d'exploitation suite à un changement dans le chiffre d'affaires d'une entreprise?
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/home/manuel/Downloads/test/85.png
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T3 2010-11 Chiffre d'affaires dont transport Charges d'exploitation EBITDAR Marge d'EBITDAR Résultat d'exploitation Résultat d'exploitation ajusté* Marge opérationnelle ajustée Résultat net 5 919 5 368 (5 838) 708 12,0% 81 152 2,6% (46) 9 mois 2010-11
|
Variation
Variation
13,9%
18 289
14,5%
14,7%
16 421
16,0%
7,3%
(17 764)
6,0%
x1,9
2 424
x2,3
+4,9 pts
13,3%
+6,8 pts
+326
525
+1 313
+338
737
+1 342
ns
4,0%
ns
+249
980
+1848
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/home/manuel/Downloads/test/1791.png
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Nombre Tonnages traités Commentaires |Nombre d’installations e d’installations projet échetteries ou points de collecte 305 829 042 18 créations publics 5 fermetures Déchetteries ou centres — 246 if / déchets des professionnels éception / traitement de |’amiante| Réception : 35 70 265 / Traitement : 6 Quais de transfert - DMA 17 732 828 Données 2015 / Centres de tri- DMA 21 478 000 Capacité / technique 2017 Centre de tri - encombrants 2 10 236 Données 2014 / Centres de tri / Transit — 103 5 800 000 Capacités 2015 / DAE / DAE du BTP Centres de tri / transit - DD 31 74 240 / Plate-formes de compostage 38 714 569 Données 2015 2 Unités de Méthanisation 8 89 673 13 Installations de Tri-préparation 3 102 165 2 d'OMR Unités d’incinération de déchets 18 3 854 577 non dangereux stallations de stockage de déchets 5 2 446 432 non dangereux nstallations de stockage recevant 4 47 485 des déchets d’amiante Installations de valorisation de 40 860 387 Données 2015 | 9 créées depuis 2015 ou déblais en projet Carriéres pouvant valoriser les 54 5 807 068 Données 2015 3 déblais stallations de stockage de déchets 18 7 544 536 Données 2015 4 inertes Installations de traitement de 15 730 716 Données 2015, déchets dangereux hors DASRI, VHU ou DEFF.
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/home/manuel/Downloads/test/1505.png
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(en millions d’euros)
1995 1997 2000 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* epenses ce ronctionnement d’aide sociale (1) dont dépenses de fonctionnement obligatoires d'aide sociale (2) dont RMI-RSA dont APA jépenses totales pour les colleges onctionnement wvestissement ransport scolaire (fonctionnement) ontingents destinés aux SDIS (fonctionnement) 13173 14 002 10971 11967 540 2 398 1005 1393 1357 618 2657 1136 1520 1537 13 582 11.591 717 3118 1311 1807 1610 973 15 657 13101 864 1855 3.324 1230 2094 1807 1207 24605 25 928 23 663 25 078 6347 3793 3211 914 2297 1612 1565 6 696 4113 3.345 974 2371 1675 1740 27748 26 884 7253 4415 3410 1 066 2344 1759 1951 29200 30 387 28 302 29 454 7444 4727 3.900 1577 2322 1821 2079 7 383 5 036 4276 1834 2442 1905 2221 32 052 31107 7 889 5213 4.489 1967 2522 1936 2309 33 678 35 12 32724 3418 8 603 5372 4304 2045 2.259 1925 2386 92 546 438 210 227 196 250
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Comment varient les prix entre les classes de véhicules chez les différents opérateurs de péages?
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/home/manuel/Downloads/test/758.png
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ociete asse asse jasse asse APRR 1,55 2,45 3,38 0,60 AREA 1,56 2,20 2,98 0,50 ASF 1,55 2,21 2,91 0,60 ESCOTA 1,51 2,18 3,00 0,62 SANEF 1,50 2,23 3,01 0,60 SAPN1 1,51 2,08 2,92 0,59 COFIROUTE 1,55 2,27 3,06 0,61 ATMB 1,76 2,64 3,44 0,62 SFTRF 1,46 2,99 3,95 0,59 ARCOUR 1,50 2,55 3,13 0,50 ALIS 1,68 2,32 3,09 0,63 CEVM
50 ,
2,75
3,74
0,50
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Comment se répartit le trafic aérien entre les liaisons internationales et les liaisons intérieures en France ?
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/home/manuel/Downloads/test/1619.png
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Données et evolutions CVS-CJO sauf mention contraire, et/ou la couleur bleu
Annuel
Trimestrielles (Niveaux) oN Pe Ne a ee ee I ee Evolu- tion (en *) rafic aérien France entiére (PAX) (4) 59,2 | - 67,0 rafic intérieur Metropole intérieur dont liaisons radiales (PARIS-PROVINCE) dont liaisons transversales (PROVINCE-PROVINCE) rafic international Métropole-international dont au départ de Paris dont au départ de la province 2021
T1
7,9
3,2
2,3
1,3
0,9
4,7
47
3,4
1,3
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Quel est le budget d'acquisition moyen pour les collections d'imprimés dans les grandes institutions de prêt de livres?
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/home/manuel/Downloads/test/681.png
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BDP Total Nombre de bibliothéques 93 2 486 96 2 675 non ombre d'usagers inscrits 1,2M 6,4 M 7,6M comptabilisé Collections d'imprimés 22M 89,7 M 29,6M 141,3N ombre de livres acquis dans l'année || 884 000 4,8M 1,3 M 6,9 M Nombre de livres prétés 10,7 M 145M 17,2 M? 172,9 N Budget d'acquisitions 314,9 MF} 494.2 MF] 125,1 MF || 934,2 M Personnel : nombre d'acents 3570 17 000 900 92 770
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Comment ont fluctué les chiffres du transport routier de voyageurs de 2013 à 2014 ?
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/home/manuel/Downloads/test/2129.png
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Nombre, evolutions en “Yo ransport routier de voyageurs Fimo” Passerelle FCOS**/FCO"**
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Quelle est l'évolution du nombre de tués dans les accidents de la route en France entre 2015 et 2020?
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/home/manuel/Downloads/test/2465.png
|
Tues
Blesses Evolutions Evolutions Niveau annuelles Niveau annuelles 2020 20207 | 2020 2020 2020 | ie 2020 ante ar localisation utoroutes 203-234 | -75 6082 | -262 =35 gglomérations (1) 908-168 | -2.8 35814_[ -19.9 247 ors aggiomérations (1) | 1595 | -22,2 | -68 16643 | - 18.8 =4,0 ar catégorie 'usagers (2) iétons 428 | -207 | -33 3432_[ -23.4 =55 yelistes 183) = 6.6 2.9 4752 1.8 2.6 yclomotoristes (3) 125 | -178 | -67 5676 | - 11.5 =6,0 lotocyclistes (4) 522 | -193 | -44 40.404 | - 23.4 =5,2 éhicules de tourisme 7293 | -227 | -68 25676 | -22.6 = 4.8 amionnettes 64 | = 39,0 | - 12,2 1902 |= 20,7 =17 oids lourds 36 00 | -85 447_ | -20,7 = 6,6 utobus et autocars 3 [25,0 [=413 355 | -39,7 = 6,9 utres (5) 52 =88 | -35 901 | -78.5 3.3 OM) (y.compns 2706 | -206 | -56 58539 | -20,3 44 a Elana: —— — — —— — — métropolitaine
2541
21,7
6,0
55 836
20,8
4,6
|
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Quels sont les principaux postes de dépenses externes pour les compagnies aériennes?
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/home/manuel/Downloads/test/123.png
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In euros million ALES ther revenues XTERNAL EXPENSES ircraft fuel hartering costs ircraft operating lease costs anding fees and en route charges atering landling charges and other operating costs ircraft maintenance costs ommercial and distribution costs ‘ther external expenses alaries and related costs axes other than income taxes mortization and depreciation rovisions Jther income and expenses NCOME FROM CURRENT OPERATIONS ales of aircraft equipment ales of subsidiaries Jther non-current income and expenses NCOME FROM OPERATING ACTIVITIES 1come from cash and cash equivalents ost of financial debt let cost of financial debt oreign exchange gains (losses), net shange in fair value of financial assets and liabilities ther financial income and expenses NCOME BEFORE TAX icome taxes IET INCOME OF CONSOLIDATED COMPANIES 5,645 1 (3,884) (1,681) (138) (225) (434) (138) (321) (276) (221) (450) (1,911) (46) (390) (19) 7 (597) 3 98 (6) (502) 19 (101) (82) 54 220 (308) (22) (330) 5,326 1 (3,566) (1,426) (130) (207) (419) (131) (314) (265) (177) (497) (1,802) (42) (409) 8 81 (403) (3) 1 (101) (506) 21 (112) (91) 70 (2) (1) (530) 170 (360) 6.0% 0.09 8.99 17.99 6.29 8.79 3.69 5.39 2.29 4.29 24.99 (9.5% 6.09 9.59 (4.6% nn (91.4% (48.1% nn nn 94.19 0.8Y (9.5% (9.8% 9.99 (22.9% nn nn 41.99 nn 8.39 NET INCOME FOR THE PERIOD
Minority interest
NET INCOME FOR THE PERIOD - GROUP
Share of profits (losses) of associates
INCOME FROM CONTINUING OPERATIONS
Net income from discontinued operations
2012
(38)
(368)
(368)
(368)
2011
(7)
(367)
(367)
(367)
Variation
442.9%
(0.3%)
(0.3%)
(0.3%)
|
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Quelle est l'évolution du pourcentage de logements considérés comme non décents en France entre 2016 et 2017 ?
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/home/manuel/Downloads/test/2168.png
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2017
2016
Non
. décence, habitat 4%
4%
. . |Réparations|
7%
6%
Exécution des
_. obligations du bailleur
11%
10%
Etat des
lieux
5%
5%
|
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/home/manuel/Downloads/test/1977.png
|
COLLECTIF Moins de 20 m?
Entre 20 et 40 m?
Entre 40 et 60 m?
Entre 60 et 80 m?
Entre 80 et 100 m?
Plus de 100 m? Ensemble
Part en 2011
5,0 7,2| 15,0)
40,4 22,8 9.6
100,0
2001
2,6 -22,7 -26,8
8,4 2,4 74
8,2
2002
2,3 -7,5 -30
44 1,8 -6,9
2,9
2003
13,0 4,6 -3,2
1,1 16,8 23,7
5,9
2004
22,5 - 0,1 15,3
12,6 3,9 2,4
8,6
2005
33,9 45,0 22,5
1,8 5,6 7,0
9,6
2006
3,8 20,3 25,2
28,1 7,3 10,2
18,5
2007
6,4 3,5 24,3
23,9 17,2 23,5
20,0
2008
6,1 21,8 2,3
11,2 11,4 18,5
11,2
2009
2,4 15,6 -11,9
13,6 -83 -108
11,5
2010
5,7 7,5 -11,1
2,0 -6,6 -19,5
5,8
2011
22,6 -27,4 - 6,0
20,4 -25,8 -19,5
18,9
|
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/home/manuel/Downloads/test/2435.png
|
ARRT
ADRESSE
1°"
2°
3¢
4e
Be
6e
7°
ge
Oe
4, place du Louvre
11, rue Dussoubs 2, rue Eugene Spuller 2, place Baudoyer 21, place du Panthéon 78, rue Bonaparte 116, rue de Grenelle 3, rue de Lisbonne 6, rue Drouot
10°
23 bis, rue Bichat
11°
130, av. Ledru-Rollin
12°
108, avenue Daumesnil
13°
146, bd de I'H6pital
14°
14, rue Brézin
15°
3, pl. Adolphe Chérioux
16°
71, avenue Henri Martin
17°
18, rue des Batignolles
18°
115 bis, rue Ordener
19°
17, rue Meynadier
20° 62-66, rue du Surmelin
TELEPHONE
01 44 50 76 OO 01 44 82 7610 0153 0176 40° O1 44 54 76 50 0156 8173 56 © 01 40 46 75 55 0153 587716 — 01 44 90 76 OO 0171 3773 00 0153 19 26 26 0153 36 5100 01 44 68 62 00
01 44 08 12 70
0153 90 32 00
0156 56 2315
01 40 7219 06
01 44 69 19 50
0153 0910 10°
01 40 40 82 00
01 40 3135 00
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Comment ont évolué les coûts de carburant pour les avions et les charges externes dans le secteur aéronautique au cours des dernières années ?
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/home/manuel/Downloads/test/957.png
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En millions d'euros
2010-11
2009-10
Variation
2009 HIFFRE D'AFFAIRES Itres produits de l'activité HARGES EXTERNES arburant avions fretements aéronautiques cations opérationnelles >devances Aéronautiques ommissariat chats de prestations en escale chat et conso.entretien aéronautiques ais commerciaux et de distribution tres frais ais de personnel pats et taxes nortissements ovisions Itres produits et charges ESULTAT D'EXPLOITATION 2ssions de matériel aéronautique 2ssions de filiales et participations arts d'acquisition négatifs Itres produits et charges non récurrents ESULTAT DES ACTIVITES PERATIONNELLES oduits de la trésorerie Ut de I'endettement financier brut lit de I'endettement financier net ssultat de change ariation de juste valeur des actifs et recife financiers 5 606 2 -3 438 -1 296 -127 -182 -454 -149 -327 -270 -206 -427 -1 822 -61 -410 -10 86 -47 18,6% 150,0% 11,2% 16,0% 0,0% 18,1% 46% 0,7% 4,9% 14,8% 24,8% 3,5% 0,1% -26,2% 0,7% 180,0% -38,4% na na na na na na -34,5% 13,1% na na na 10775 -6 770 -2 432 -252 -364 -904 -296 -658 -536 -437 -891 -3 715 -124 -833 -13 134 -543 11, -27,4 -30,C 24,2 Autres produits et charges financiers
na
RESULTAT AVANT IMPOTS DES ENTREPRISES INTEGREES
397
183
na
Impéts sur les résultats
103
46
na
RESULTAT NET DES ENTREPRISES
INTEGREES
294
137
na
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence RESULTAT DES ACTIVITES
9
na
POURSUIVIES
293
146
na
Résultat net des activités abandonnées
RESULTAT DE L'EXERCICE
293
146
na
Intéréts minoritaires
na
RESULTAT NET - PART DU GROUPE
290
147
na
Variation
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
na
|
|
Quelle est l'évolution du nombre de bénéficiaires de l'ACTP et de la PCH de 2006 à 2020?
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/home/manuel/Downloads/test/1278.png
|
ACTP
PCH
Taux de taux ae née pépenses Bénéficiaires pépenses Concours eeuvertiré couverture net Bénéficiaire e au 31/12 P CNSA delabaisse au 31/12 (en M€) . (en Mé€) brut , ” (payés) (en M€) de I'ACTP (payés) (en %) (en %) 06 756 127 575 79 523 662,0 662,0 8 892 07 683 124 694 277 530 191,4 259,9 37 260 08 629 112177 569 551 96,9 124,7 69 674 09 580 100 643 843 510 60,5 76,4 102 699 10 547 94 162 1078 502 46,6 57,8 134 729 11 527 88 475 1241 528 42,5 52,2 164 084 12 506 83 561 1397 545 39,0 AT;5: 189 267 13 486 78 196 1507 549 36,4 44,4 204 551 14 460 72.990 1597 547 34,3 42,0 223 873 15 442 71 250 1699 555 32,7 40,1 234 918 16 423 67 096 1810 564 31,2 38,2 248 310 17 403 63 402 1901 590 31,0 38,1 260 854 18 381 60 423 2 006 605 30,2 37,1 278 384 19 368 56 343 2117 616 29,1 35,6 287 570 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020)
n.d.
n.d.
2256
616
27,3
n.d.
n.d.
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Peut-on trouver des exemples de structures de primes basées sur l'égalité ou la performance dans les grandes entreprises ?
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/home/manuel/Downloads/test/385.png
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Entreprises Seita (6 400 salariés) Bonduelle (4 100 salariés) IBM (22 000 salariés) Indosuez (2 700 salariés) Elsydel (190 salariés) Glaenzer-Spicer (1 520 salariés) Pont-a-Mousson (4 200 salariés) Renault (71 900 salariés) CSnédrale cucraro Caractéristiques Bases de calcul 1500 Ft égalitaire performances -~-commerciales/ résultats 1900 F 60 % égalitaire —résultat (salaire moyen) 40 % proportion d'exploitation nette consolidé au salaire 2100 F* proportionnelle =—productivité (salaire moyen au salaire non-cadre) 3500 F égalitaire ~résultats —~absentéisme —_— 4000 F* égalitaire — productivité — qualité 4000 F* 50 % égalitaire performances 50 % hiérarchisée 4580 F proportionnelle résultats (salaire au salaire — performances pa minimum) établissement vanessa le tea inerieaiits eta slas oiecaea es: cCaMr Bieemecacvemue mn amcaremuenaes (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
|
|
Quelles sont les proportions de populations dans les villes selon différentes tranches de taille d'habitants?
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/home/manuel/Downloads/test/2296.png
|
3a5 22% 5% 6% 6ad 22% 5% 10a 14 3% 2% 7% 4% 15a 19 5% 1% 20 a 29 25% 25% 11% 30 a 49 5% 6% 2% 50 a 99 19% 43% 10% 72% 42% 100 a 149 19% 14% 6% 0% 9% 200 a 299 0% 0% 300 et plus 5% 2% 0% 14% 6% Ne sait pas 5% 6% 54% 7% 14%| Total 100% 100% 100% 100% 100% Total Effectif non pondéré 8 11 12 8 39 Effectif extrapolé 12 15 10 21 59 Moyenne
000- 000- 000- 19 999 hab | 39 999 hab | 69 999 hab
0 hab et plus
Total
57
73
52
99
78
|
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Quel est le taux de contrats collectifs dans les institutions de prévoyance qui sont pris en charge de 1 à 90 jours ?
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/home/manuel/Downloads/test/2464.png
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Durée de prise en charge du forfait journalier en psychiatrie Institutions de Mutuelles prévoyance Sociétés d'assurance Ensemble des organismes contrats contrats contrats contrats | contrats contrats | contrats contrats | Ey omble collectifs individuels collectifs — individuels | collectifs | individuels | collectifs : individuels Pas:de prise 2,2 2,6 3,3 24 0,0 3,2 2,3 a7 25 en charge Prise en charge de 1a 35,1 39,9 0,2 1,9 31,2 32,6 23,6 37,4 31,9 90 jours Prise en charge de 91a 5,4 3,2 0,8 0,0 0,0 0,0 3,4 2,5 2,9 360 jours Prise en charge 57,3 54,3 95,7 95,7 68,3 64,3 70,7 57,4 62,7 illimitée Ensemble 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
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Quelles sont les différentes catégories d'immobilisations comptabilisées dans les bilans des entreprises ?
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/home/manuel/Downloads/test/1907.png
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(en millions d’euros) ee ee eRe ee ee ee ee ee ee Caisses, banques centrales, CCP Actifs financiers a la juste valeur par résultat Instruments dérivés de couverture ‘Actifs financiers disponibles a la vente Préts et créances sur les établissements de crédit Préts et créances sur la clientéle Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux Actifs financiers détenus jusqu’a l’échéance Actifs d'impdts courants Actifs d'impots différés Comptes de régularisation et actifs divers Actifs non courants destinés a étre cédés Participations dans les entreprises mises en équivalence Immeubles de placement Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Ecarts d’acquisition 41 4.2 43-44 4.3-4.4 47 48 49 4.10 4.11 4.11 4.12 6721 339 535 4947 144 267 258 928 187 586 4229 19 769 116 6 503 52 992 15 491 3278 2 460 511 14110 23 585 287 847] 498 135 114 210 261 163 692 4 584) 18 973 41 5 381 50 031 13 798 3 335] 2 327 463 13 373 Notes
31/12/2005
31/12/2004
TOTAL DE L’ACTIF
1061 443
933 303
|
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/home/manuel/Downloads/test/524.png
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1990 2000 2007 £0U0L 2005 £004 £009 2000 “00 £000 2009 “ul yers 87,1 143,4 1484 155,7 162,7 170, 180,0 189.0 197,0 203,1 209,0 214, ergie 25,1 34,9 36,5 35,8 37,9 39,2 41,8 43,7 44,0 48,4 46,7 50, arges 12,8 18,9 19,5 20,3 21,3 22,6 23,9 25,4 27,0 28,2 27,7 28,1 semble 125.0 | 197,14 2044 211,88 221.9 232.4 245.7 258.0 268,1 279,7 283,4 292, Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle Notes
31/12/2005
31/12/2004
TOTAL DE L’ACTIF
1061 443
933 303 (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
|
||
Comment se répartit la durée d'occupation des logements entre locataires et propriétaires?
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/home/manuel/Downloads/test/1954.png
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Propriétaire locataire Propriétaire Locataire Ensemble Moins de 4 ans 44,8 18,0 49,0 31,3 De 4 a moins de 8 ans 13,2 12,4 17,3 14,5 De 8 a moins de 12 ans 11,4 10,5 10,8 10,6 12 ans ou plus 30,6 59,1 22,9 43,6 ‘Total 4n00 4n00 4nNnn 4n0n Statut d’occupation
|
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Comment les reprises sur provisions et transferts de charges sont-ils comptabilisés dans les résultats financiers d'une société?
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/home/manuel/Downloads/test/417.png
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Exercice N
Exercice N-1 POSTES
COMPTES
MONTANT
Sur opérations en capital
Produits des cessions d’immobilisations
775
Différences sur réalisations (négatives) reprises au compte de résultat
7161
Neutralisation des amortissements
7768
Autres opérations
777, 778
Reprises sur provisions
787
Transferts de charges
797
TOTALV
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Sur opérations de gestion
Subventions Autres opérations
674
671, 673
Sur opérations en capital
Valeur comptable des immobilisations cédées
675
Différences sur réalisations (positives) transférées a |’investissement
676
Autres opérations
678
Dotations aux amortissements et aux provisions
687
|
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Quelle est la répartition des patients entre les CHU, les autres établissements sous direction générale et les établissements privés selon le type d'activité médicale ou chirurgicale?
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/home/manuel/Downloads/test/982.png
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Type d'établissement et d'activité
Patients effectif (%)
Sex ratio masculin
Age moyen (ans)
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Quelles statistiques peut-on observer concernant les accidents de la route hors agglomération par rapport à ceux sur autoroutes?
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/home/manuel/Downloads/test/2465.png
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Tues
Blesses Evolutions Evolutions Niveau annuelles Niveau annuelles 2020 20207 | 2020 2020 2020 | ie 2020 ante ar localisation utoroutes 203-234 | -75 6082 | -262 =35 gglomérations (1) 908-168 | -2.8 35814_[ -19.9 247 ors aggiomérations (1) | 1595 | -22,2 | -68 16643 | - 18.8 =4,0 ar catégorie 'usagers (2) iétons 428 | -207 | -33 3432_[ -23.4 =55 yelistes 183) = 6.6 2.9 4752 1.8 2.6 yclomotoristes (3) 125 | -178 | -67 5676 | - 11.5 =6,0 lotocyclistes (4) 522 | -193 | -44 40.404 | - 23.4 =5,2 éhicules de tourisme 7293 | -227 | -68 25676 | -22.6 = 4.8 amionnettes 64 | = 39,0 | - 12,2 1902 |= 20,7 =17 oids lourds 36 00 | -85 447_ | -20,7 = 6,6 utobus et autocars 3 [25,0 [=413 355 | -39,7 = 6,9 utres (5) 52 =88 | -35 901 | -78.5 3.3 OM) (y.compns 2706 | -206 | -56 58539 | -20,3 44 a Elana: —— — — —— — — métropolitaine
2541
21,7
6,0
55 836
20,8
4,6
|
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Quel est le pourcentage de patients avec et sans EIG dans les différents types d'établissements de santé?
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/home/manuel/Downloads/test/719.png
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Patients avec EIG (n=416)
P Patients sans EIG (n=8 338)
Type d’établissement
0,0007
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/home/manuel/Downloads/test/758.png
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ociete asse asse jasse asse APRR 1,55 2,45 3,38 0,60 AREA 1,56 2,20 2,98 0,50 ASF 1,55 2,21 2,91 0,60 ESCOTA 1,51 2,18 3,00 0,62 SANEF 1,50 2,23 3,01 0,60 SAPN1 1,51 2,08 2,92 0,59 COFIROUTE 1,55 2,27 3,06 0,61 ATMB 1,76 2,64 3,44 0,62 SFTRF 1,46 2,99 3,95 0,59 ARCOUR 1,50 2,55 3,13 0,50 ALIS 1,68 2,32 3,09 0,63 CEVM
50 ,
2,75
3,74
0,50
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Peut-on observer une tendance dans l'évolution de la taille des appartements en copropriété au début du 21ème siècle ?
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/home/manuel/Downloads/test/1977.png
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COLLECTIF Moins de 20 m?
Entre 20 et 40 m?
Entre 40 et 60 m?
Entre 60 et 80 m?
Entre 80 et 100 m?
Plus de 100 m? Ensemble
Part en 2011
5,0 7,2| 15,0)
40,4 22,8 9.6
100,0
2001
2,6 -22,7 -26,8
8,4 2,4 74
8,2
2002
2,3 -7,5 -30
44 1,8 -6,9
2,9
2003
13,0 4,6 -3,2
1,1 16,8 23,7
5,9
2004
22,5 - 0,1 15,3
12,6 3,9 2,4
8,6
2005
33,9 45,0 22,5
1,8 5,6 7,0
9,6
2006
3,8 20,3 25,2
28,1 7,3 10,2
18,5
2007
6,4 3,5 24,3
23,9 17,2 23,5
20,0
2008
6,1 21,8 2,3
11,2 11,4 18,5
11,2
2009
2,4 15,6 -11,9
13,6 -83 -108
11,5
2010
5,7 7,5 -11,1
2,0 -6,6 -19,5
5,8
2011
22,6 -27,4 - 6,0
20,4 -25,8 -19,5
18,9
|
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Comment ont fluctué les investissements en capital dans les réseaux et les usines de traitement au cours des années 2000?
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/home/manuel/Downloads/test/2453.png
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En millions d’euros courants
2000
2004
2005
2008
2007
2008
2009
2010sd
2011p|
Taux de croi |"* “poyen (20) annue 2011/2010
1,7
0,3
2,9
1,0
0,6
3,4
1,3
Note : p = données provisoires, sd= données semi-définitives
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Quelles sont les tendances des infractions de vitesse et le non-respect des règles de repos pour les transports entre 1993 et 2005 ?
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/home/manuel/Downloads/test/773.png
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Infraction
Incitation a l’exces de vitesse — Incitation a l’exces de vitesse R 121-1 NATINF 11 830 Transp. de marchandises dangereuses ou transp. exceptionnel R 121-1 Incitation au non-respect des regles sur le repos hebdomadaire R 121-2-2° NATINF 11 845 Incitation au non-respect des régles le repos journalier R 121-2-2° NATINF 11 844 Année NATINF 11 832 1993 2 ° 2 4 ssa 1 . 5 32 1995 - - : ai 1996 . . = a8 1997 2 . 5 38 1998 2 2 3 37 1999 2 : 16 43 2000 1 < 7 46 _ 1 . 8 25 2002 - - z il 2003 2 ° d al 2004 2 - 1 M7 4 2 3 22 9005 TOTAL
19
2
60
399
sur
|
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Comment a évolué la répartition des contrats aidés entre les communes, les départements et les autres collectivités locales entre 2012 et 2013 ?
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/home/manuel/Downloads/test/1002.png
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ion des titulaires en % dont : Catégorie A Catégorie B Catégorie C utres salariés Ensemble y c. bénéficiaires de contrats aidés (Communes CCAS et caisses des écoles PCI" a fiscalité propre utres structures intercommunales Départements Services départementaux d'incendie et de secours Régions utres collectivités locales Hommes Femmes des effectifs en 2013 (%) 79,4 9,1 14,1 76,8 20,6 100,0 55,4 2013 (euros) 1915 3 260 2284 1689 1 603 1851 1758 1649 1932 1819 2071 2515 1917 2 069 1 963 1769 2012-2013 (%en des effectifs effectifs de 2012 euros constants) en 2012 (%) présents en 2013 0,0 89,9 76,4 -03 87 75,3 0,7 13,2 74,6 -04 774 77,0 -04 10,1 33,9 -0,1 10,0 67,8 -04 56,2 68,4 01 5,2 52,3 01 10,0 64,8 04 31 59,5 0,1 15,8 12,2 0,2 38 87,6 04 51 74,0 0,2 0,8 47,5 -0,3 47,5 16,2 01 52,5 61,6 2013 (euros) 1949 3357 2 333 1723 1876 1942 1836 1754 2044 1947 2 134 2551 1969 2390 2 036 1857 2012-2013 (% en| euros constants; 0,6 14 16 03 1,8 0,8 0,4 0,7 1,3 1,5 1,1 1,0 1,0 1,7 0,7 0,8
|
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Quelle a été l'évolution du trafic aérien en France entre 2020 et 2021 ?
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/home/manuel/Downloads/test/1619.png
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Données et evolutions CVS-CJO sauf mention contraire, et/ou la couleur bleu
Annuel
Trimestrielles (Niveaux) oN Pe Ne a ee ee I ee Evolu- tion (en *) rafic aérien France entiére (PAX) (4) 59,2 | - 67,0 rafic intérieur Metropole intérieur dont liaisons radiales (PARIS-PROVINCE) dont liaisons transversales (PROVINCE-PROVINCE) rafic international Métropole-international dont au départ de Paris dont au départ de la province 2021
T1
7,9
3,2
2,3
1,3
0,9
4,7
47
3,4
1,3
|
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Parmi les différents organismes d'assurance, lesquels proposent généralement une prise en charge illimitée pour les soins en psychiatrie?
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/home/manuel/Downloads/test/2464.png
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Durée de prise en charge du forfait journalier en psychiatrie Institutions de Mutuelles prévoyance Sociétés d'assurance Ensemble des organismes contrats contrats contrats contrats | contrats contrats | contrats contrats | Ey omble collectifs individuels collectifs — individuels | collectifs | individuels | collectifs : individuels Pas:de prise 2,2 2,6 3,3 24 0,0 3,2 2,3 a7 25 en charge Prise en charge de 1a 35,1 39,9 0,2 1,9 31,2 32,6 23,6 37,4 31,9 90 jours Prise en charge de 91a 5,4 3,2 0,8 0,0 0,0 0,0 3,4 2,5 2,9 360 jours Prise en charge 57,3 54,3 95,7 95,7 68,3 64,3 70,7 57,4 62,7 illimitée Ensemble 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
|
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Quelle est la répartition des étudiants des universités hors Paris en termes de pourcentage par rapport à l'ensemble des établissements en 2013?
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/home/manuel/Downloads/test/1222.png
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Etablissement d'origine SN a SRA SN P1 9776 35,87% 33,69% P2 2 471 9,07% 9,14% P3 1459 5,35% 6,00% P4 4 069 14,93%| 15,46% P5 1746 6,41% 6,41% P6 537 1,97% 2,39% P7 535 1,96% 2,45% P8 217 0,80% 0,84% PQ 338 1,24% 1,33% P10 688 2,52% 2,738% P11 680 2,50% 2,32% P12 221 0,81% 0,98% P13 199 0,73% 0,73% 315 Universités hors Paris (UCP, UEV, UMV, UVSQ) 1,16% 0,99% 2013
2012
Sciences politiques
385
1,41%
1,10%
|
|
/home/manuel/Downloads/test/715.png
|
POSTES
COMPTES
MONTANT
Sur opérations en capital
Produits des cessions d’immobilisations
775
Différences sur réalisations (négatives) reprises au compte de résultat
7161
Neutralisation des amortissements
7768
Autres opérations
777, 778
Reprises sur provisions
787
Transferts de charges
797
TOTALV
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Sur opérations de gestion
Subventions Autres opérations
674
671, 673
Sur opérations en capital
Valeur comptable des immobilisations cédées
675
Différences sur réalisations (positives) transférées a |’investissement
676
Autres opérations
678
Dotations aux amortissements et aux provisions
687 Year ended March 31,
Euro zone
United Kingdom USA-Canada
Other countries
2008
Between 4.0% and 6.75%
Between 4.9% and 6.8%
Between 5.5% and 7.0%
Between 4.0% and 10.0%
2007
Between 4.0% and 7.0%
Between 4.9% and 6.8%
Between 5.5% and 7.0%
Between 4.3% and 10.6%
2006
Between 4.0% and 7.0% Between 6.1% and 6.8% Between 6.1% and 6.8% Between 0.5% and 12.0% 2013
2012
Sciences politiques
385
1,41%
1,10% Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle
|
||
Quelle part des investissements publics est consacrée à l’aménagement et aux services urbains?
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/home/manuel/Downloads/test/179.png
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Services genéraux des administrations publiques locales ministration générale justice [Coopération décentralisée, factions européennes et internationales Sécurité et salubrité publiques Sécurité intérieure Hygiéne et salubrité publique Enseignement - formation Services communs Enseignement du premier degré Enseignement du deuxiéme degré Enseignement supérieur Formation continue Services annexes de l’enseignement Culture Services communs Expression artistique [Conservation et diffusion des patrimoines Action culturelle Sport et jeunesse Services communs Interventions sociales et santé santé Interventions sociales Famille Services communs Services en faveur des personnes agées Actions en faveur de la maternité Aides a la famille Icréches et garderies lLogement Services communs Parc privé de la ville Aide au secteur locatif Aide a I'accession a la propriété /Aménagement et services urbains, jenvironnement Services urbains [Aménagement urbain 4022 3 766 479 444 10 1972 227 955 676 981 102 325 284 222 1449 285 520 579 604 45 520 737 21 76 0,1 B 595 55 14 29 04 1987 736 1096 549 515 08 01 31 28 435 33 319 0,5 49 264 16 60 117 56 455 11 366 51 51 43 81 u 0,0 63 67 13 19 24 1392 156 1095 Fonctionnement Investissement
Total
Part dans le budget
Valeur (en €/hab.)
4571
26,2 % 24,6 % 00%
409
4 282
383 0,2
3
7
0,0%
1
510
2,9% 27% 01%
46
473
42
1
1
2407
13,8 % 1,5 % 73% 0,1.% 01% 0,0% 42%
216
260
23
1274
114
13
1
10
1
6
1
725
65
1245
71% 0,7 % 22% 23% 1,6 %
111
118
1
385
34
400
36
278
25
1904 295
10,9 % 17% 5,1 % 3,6 %
171 26
885
79
630
56
655
3,8% 0,3 % 3,2%
59
52
5
563
50
817 23
47% 0,1 % 0,5 % 0,0% 0,1 % 3,8 %
73 2
87 0,1 14
8 0,0 1
657
59
122 27
07% 0,2 % 0,3 % 0,2 % 0,0 %
11 2
48
4
34
3 0,3
3
3379
19,4 % 51% 12,6 % 0,4 %
303
893
80
2191
196
Environnement Action économique Interventions économiques Foires et marchés Aides a l’agriculture et aux industries agroalimentaires Aides a I'énergie, aux industries manufacturiéres et au batiment et travaux publics Aides au commerce et aux services marchands
41 188 67
32
73
7
67
255
1,5 % 0,5 % 02%
23
26
93
8
19
15
34
3
2
3
6
0,0 %
1
3
3
7
0,0 % 0,1 % 0,4 % 0,0 %
0,6 1
10
5
15
Aides au tourisme Aides aux services publics
67
10
77
7
7
1
8
1
Opérations non ventilées
553
1000
1553
89%
139
TOTAL
13 027
4391
17 418
100,0 %
1560
|
|
Comment a évolué le facteur de charge de KLM Cargo entre 2010 et 2011 ?
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/home/manuel/Downloads/test/2000.png
|
Total KLM Cargo business revenue (€ millions) 1271 Unit revenue per ATK' (€ cts) 179 Unit revenue per RTK’ (€ cts) 25.4 : Load Factor 104 736 Financial year
Financial year 2010/2011 (12 months)
2011
(9 months)
|
|
/home/manuel/Downloads/test/2296.png
|
3a5 22% 5% 6% 6ad 22% 5% 10a 14 3% 2% 7% 4% 15a 19 5% 1% 20 a 29 25% 25% 11% 30 a 49 5% 6% 2% 50 a 99 19% 43% 10% 72% 42% 100 a 149 19% 14% 6% 0% 9% 200 a 299 0% 0% 300 et plus 5% 2% 0% 14% 6% Ne sait pas 5% 6% 54% 7% 14%| Total 100% 100% 100% 100% 100% Total Effectif non pondéré 8 11 12 8 39 Effectif extrapolé 12 15 10 21 59 Moyenne
000- 000- 000- 19 999 hab | 39 999 hab | 69 999 hab
0 hab et plus
Total
57
73
52
99
78
|
||
Quel segment d'activité de Bouygues a connu la plus forte croissance de son chiffre d'affaires au premier trimestre de 2021 par rapport à la même période en 2020?
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/home/manuel/Downloads/test/157.png
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CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITES (millions d’euros) Activités de construction? dont Bouygues Construction dont Bouygues Immobilier dont Colas F1 Bouygues Telecom Bouygues SA et autres Retraitements intra-Groupe? Chiffre d’affaires du Groupe dont France dont international T1 2020
Variation
Effet change
Effet
A
périmétre
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Quel pourcentage de locataires occupe leur logement depuis moins de quatre ans comparé aux propriétaires?
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/home/manuel/Downloads/test/1954.png
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Propriétaire locataire Propriétaire Locataire Ensemble Moins de 4 ans 44,8 18,0 49,0 31,3 De 4 a moins de 8 ans 13,2 12,4 17,3 14,5 De 8 a moins de 12 ans 11,4 10,5 10,8 10,6 12 ans ou plus 30,6 59,1 22,9 43,6 ‘Total 4n00 4n00 4nNnn 4n0n Statut d’occupation
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Quelles sont les ressources humaines consacrées aux services administratifs et techniques au sein des collectivités locales en France ?
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/home/manuel/Downloads/test/2375.png
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See eee communaux intercommunaux départementaux Communes Etabl. | EPCI® Autres | Départe- sDIS® cDGet | Régions | Autres | Total commu- | a fiscalité ments CNFPT® naux | propre Administrative 216,3 18,8 15 145 71,9 65 77 | 21,2 3,1 431, Hechnique 482,7 «24,5 | 127,5 38,1 | 105,2 49 36 | 69,8 17 | 858, culturelle 48,0 01 19,6 25 53 0,0 14 0,5 29 80, Sportive 11,8 01 58 06 0,3 0,0 0,1 0,0 0,0 18, Sociale 68,7 45,2 12,9 81 34,4 0,0 06 0,6 01 170, IMédico-sociale 33,5 27,9 79 29 18,7 0,0 0,7 04 0,2 92, Médico-technique 0,6 04 0,1 01 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 2, Police municipale 23,2 0,0 07 0,1 - _ 0,0 “ 0,0 24, Incendie et secours 01 0,0 0,0 0,0 00 © 41,2 S 0,0 2 41, Animation 101,8 63 18,6 3,1 09 0,0 04 0,1 05 | 131, Autres cas 11,8 25 3,1 0,9 3,1 1,9 04 08 05 25, otal 9985 1260 | 2676 709 | 2411 546 150 | 93,5 9,1 | 1876, Organismes
|
|
/home/manuel/Downloads/test/2149.png
|
(en millions d’euros)
Sensibilité taux d’actualisation
Diminution d u taux d’actualisation de 1%
Sensibilité croi issance long terme
Diminution lu taux de croissance LT de 0,5 % Augmentation du taux de croissance LT de 0,5 %
Sensibilité croi issance du revenu
Diminution le la croissance de 1% par an Augmentation de la croissance de 1% par an
Sensibilité marge opérationnelle
Diminution le la marge de 1% par an
Augmentation de la marge de 1% par an
Publicis.Sapient Augmentation/(diminution) de la valeur des flux de trésorerie futurs
Augmentation du taux d’actualisation de 1%
(347)
439
(138)
155
|
||
/home/manuel/Downloads/test/1055.png
|
€m
In
FY 2016
FY 2015()
Change
Change Like-for-like®) NTA at3 BITDA®) )perating result )perating margin ease adjusted operating result“) ease adjusted operating margin let result, group share) )perating cash flow?) ree cash flow after disposal’) OCE@4) let debt at end of period diusted net debt / EBITDAR®) pL 2,714 1,049 4.2% 1,407 5.7% PheK tsb) 2,387 780 3.0% 1,122. 4.4% SRY oy +327m +606m +269m +558m +/.2pt +2.3pt +285m +577m +/.3pt +2.4pt +674m +339 -232m +0.6pt -652m -0.5 a
a
a
a
a a weeure_ernd
|
||
/home/manuel/Downloads/test/1023.png
|
Six month period ended September 30, 2006
2005
|
||
/home/manuel/Downloads/test/385.png
|
Entreprises Seita (6 400 salariés) Bonduelle (4 100 salariés) IBM (22 000 salariés) Indosuez (2 700 salariés) Elsydel (190 salariés) Glaenzer-Spicer (1 520 salariés) Pont-a-Mousson (4 200 salariés) Renault (71 900 salariés) CSnédrale cucraro Caractéristiques Bases de calcul 1500 Ft égalitaire performances -~-commerciales/ résultats 1900 F 60 % égalitaire —résultat (salaire moyen) 40 % proportion d'exploitation nette consolidé au salaire 2100 F* proportionnelle =—productivité (salaire moyen au salaire non-cadre) 3500 F égalitaire ~résultats —~absentéisme —_— 4000 F* égalitaire — productivité — qualité 4000 F* 50 % égalitaire performances 50 % hiérarchisée 4580 F proportionnelle résultats (salaire au salaire — performances pa minimum) établissement vanessa le tea inerieaiits eta slas oiecaea es: cCaMr Bieemecacvemue mn amcaremuenaes (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
|
||
Comment ont fluctué les coûts de l'énergie et des charges pour les ménages français entre 2000 et 2010 ?
|
/home/manuel/Downloads/test/524.png
|
1990 2000 2007 £0U0L 2005 £004 £009 2000 “00 £000 2009 “ul yers 87,1 143,4 1484 155,7 162,7 170, 180,0 189.0 197,0 203,1 209,0 214, ergie 25,1 34,9 36,5 35,8 37,9 39,2 41,8 43,7 44,0 48,4 46,7 50, arges 12,8 18,9 19,5 20,3 21,3 22,6 23,9 25,4 27,0 28,2 27,7 28,1 semble 125.0 | 197,14 2044 211,88 221.9 232.4 245.7 258.0 268,1 279,7 283,4 292, Mars 2010
Mars 2009
Evolution annuelle Notes
31/12/2005
31/12/2004
TOTAL DE L’ACTIF
1061 443
933 303 (2 300 salariés)
Degrémont (750 salariés)
performances par établissement ~ bénéfice net —dividendes versés aux actionnaires
5 % du salaire
annuel des ouvriers 10 % de celui des cadres supérieurs
(salaire moyen ouvrier)
8 450 F (salaire moyen
50 % égalitaire 50 % hiérarchisée
~-résultats
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Comment sont réparties les dépenses de fonctionnement entre différents établissements partenaires d'un projet académique ?
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Dépenses de fonctionnement
Montant
Financement Part de travail réalisée a I'ENSSIB Part de travail réalisée au SCD De I'université de Savoie 12 320 x 34 320 FI ENSSIB ENSSIB Déplacements et indemnités de stages oat salarial de I'équipe rojet Déplacements Frais d'études (visites d'autres établissements) 1 300 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie SCD Savoie Reprographie du rapport de projet 350 FI ENSSIB Téléphone et frais postaux 200F ENSS!IB Documentation (dont carte 205 F ENSSIB de photocopies) Fournitures Frais de fonctionnement mnich Photocopies et téléphone sur place 1 055 FI 200 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie Didaat nravicinnnal tatal c 3 noc rm Le commanditaire ENSSIB SCD de Savoie (Veuillez inscrire la mention “lu et approuvé") (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
Le chef du groupe projet (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
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Comment a évolué le taux de couverture brut de la prestation de compensation du handicap (PCH) depuis 2006?
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/home/manuel/Downloads/test/1278.png
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ACTP
PCH
Taux de taux ae née pépenses Bénéficiaires pépenses Concours eeuvertiré couverture net Bénéficiaire e au 31/12 P CNSA delabaisse au 31/12 (en M€) . (en Mé€) brut , ” (payés) (en M€) de I'ACTP (payés) (en %) (en %) 06 756 127 575 79 523 662,0 662,0 8 892 07 683 124 694 277 530 191,4 259,9 37 260 08 629 112177 569 551 96,9 124,7 69 674 09 580 100 643 843 510 60,5 76,4 102 699 10 547 94 162 1078 502 46,6 57,8 134 729 11 527 88 475 1241 528 42,5 52,2 164 084 12 506 83 561 1397 545 39,0 AT;5: 189 267 13 486 78 196 1507 549 36,4 44,4 204 551 14 460 72.990 1597 547 34,3 42,0 223 873 15 442 71 250 1699 555 32,7 40,1 234 918 16 423 67 096 1810 564 31,2 38,2 248 310 17 403 63 402 1901 590 31,0 38,1 260 854 18 381 60 423 2 006 605 30,2 37,1 278 384 19 368 56 343 2117 616 29,1 35,6 287 570 2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020)
n.d.
n.d.
2256
616
27,3
n.d.
n.d.
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Quelles sont les proportions d'étudiants provenant de différents établissements d'origine en 2012 et 2013?
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Etablissement d'origine SN a SRA SN P1 9776 35,87% 33,69% P2 2 471 9,07% 9,14% P3 1459 5,35% 6,00% P4 4 069 14,93%| 15,46% P5 1746 6,41% 6,41% P6 537 1,97% 2,39% P7 535 1,96% 2,45% P8 217 0,80% 0,84% PQ 338 1,24% 1,33% P10 688 2,52% 2,738% P11 680 2,50% 2,32% P12 221 0,81% 0,98% P13 199 0,73% 0,73% 315 Universités hors Paris (UCP, UEV, UMV, UVSQ) 1,16% 0,99% 2013
2012
Sciences politiques
385
1,41%
1,10%
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Quelles sont les principales dépenses liées aux fonctionnements d'une équipe de projet dans une institution académique ?
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Dépenses de fonctionnement
Montant
Financement Part de travail réalisée a I'ENSSIB Part de travail réalisée au SCD De I'université de Savoie 12 320 x 34 320 FI ENSSIB ENSSIB Déplacements et indemnités de stages oat salarial de I'équipe rojet Déplacements Frais d'études (visites d'autres établissements) 1 300 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie SCD Savoie Reprographie du rapport de projet 350 FI ENSSIB Téléphone et frais postaux 200F ENSS!IB Documentation (dont carte 205 F ENSSIB de photocopies) Fournitures Frais de fonctionnement mnich Photocopies et téléphone sur place 1 055 FI 200 Fi ENSSIB ENSSIB SCD Savoie Didaat nravicinnnal tatal c 3 noc rm Le commanditaire ENSSIB SCD de Savoie (Veuillez inscrire la mention “lu et approuvé") (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
Le chef du groupe projet (Veuillez inscrire la mention "lu et approuvé")
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Quels sont les départements de la région Hauts-de-France ayant le plus de capacités en termes de cases réfrigérées?
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/home/manuel/Downloads/test/2384.png
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aN HABILITEES ET CAPACITE FUNERAIRES| TABLES ET DEPARTEMENTS REFRIGEREES EN PROJET GRAND EST 67 - Bas-Rhin 68 - Haut-Rhin 08 - Ardennes 10 - Aube 51- Marne 52 - Haute-Marne 54 - Meurthe-et-Moselle 55 - Meuse 57 - Moselle 88 - Vosges HAUTS-DE-France 59 - Nord 62 - Pas-de-Calais 02 -Aisne 60 - Oise 80 - Somme ILE-DE-FRANCE 75 - Ville de Paris * O.F.LF. 75 - Ville de Paris * O.F.N.LF. 77 - Seine-et-Marne 78 - Yvelines 91 - Essonne 92 - Hauts-de-Seine 93 - Seine-Saint-Denis 94 - Val-de-Marme 95 - Val-d'Oise 1 5 0 1 4 0 1 0 2 4 pS 3 3 NC 0 2 pk 0 0 2 1 0 0 0 0 0 w TOTAL is NORMANDIE 27 - Eure 26 160 50 1 weg wee 7 w nat eS 76 -
Seine-Maritime
14 - Calvados
50 - Manche
61
Orne
CHAMBRES FUNERAIRES
CHAMBRES
alorone
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Comment le montant moyen des loyers payés par les ménages en France a-t-il changé de la fin des années 80 à 2008 ?
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/home/manuel/Downloads/test/302.png
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76 -
Seine-Maritime
14 - Calvados
50 - Manche
61
Orne
CHAMBRES FUNERAIRES
CHAMBRES
alorone SI BENEFICE NET COURANT PAR ACTION - DILUE
e
e
e
e
e
e
e
BENEFICE NET COURANT PAR ACTION
E/C
4,58
F/D
4,50
2016
(527)
1015
222 540 740
1771 861
(813 730)
223 498 871
3 488 040
718 168
227 705 079
4,54
4,46
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Comment l'efficacité des mesures de protection d'une espèce varie-t-elle selon les domaines biogéographiques en France?
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6.2.4. Detail de l’evaluation par domaine biogéographique Domaine Atlantique Domaine Continental Domaine méditerranéen Aire de L’aire de répartition est L’aire de répartition est Aire qui apparait stable par répartition probablement plus de 10% probablement plus de 10% rapport a l'année de en-dessous de l’aire de en-dessous de l’aire de référence 1970 répartition de référence répartition de référence favorable (1970) ce qui favorable (1970) ce qui motive un classement en motive un classement en rouge : l’espéce a connu rouge : la population est une forte restriction de son notamment en forte aire de présence dans la restriction en région Rhéne- partie Nord de la région Alpes atlantique avec la disparition des populations de Sologne (41), du Loiret (45) et de Seine-et-Marne (77) notamment. Effectif L’effectif est plus de 25% Effectif plus de 25% en- Effectif globalement stable en-dessous de la population | dessous de la population de voire en augmentation. Méme de référence prise en référence favorable (1970) : si on doit étre prudent dans la compte (1970) : (diminution | diminution de -62% a -74% comparaison des données de -52% a -64%) ce qui des effectifs sur la période des enquétes, on considére motive un classement en 1970-2000 ce qui motive un qu’il y a eu une augmentation rouge. classement en rouge. réelle des effectifs sur les principaux sites de cette région ce qui motive un classement en vert. Habitat de les informations disponibles | les informations disponibles Actuellement, les roseliéres espece semblent insuffisantes ce semblent insuffisantes ce qui | présentent d’une maniére qui classe ce critére en « indéterminé » classe ce critére en « indéterminé » générale des caractéristiques favorables tant sur le plan de la gestion qualitative que quantitative dans le domaine méditerranéen ce qui motive un classement en vert. Néanmoins, il faut souligner que cette situation est fragile et tres dépendante des conditions de gestion de interface eau douce/eau Perspectives futures
le classement proposé est orange Car il s’agit tout de méme d'une région ou des secteurs comme la Normandie sont en augmentation. Il semble également que les pressions et menaces dont font l'objet l’espéce et son habitat diminuent dans le
les perspectives futures sont trés dépendantes des actions de reconquéte des habitats du Butor étoilé qui seront menées a l'avenir. Dans la mesure ou un plan de restauration national se met en place, il est permis d’étre relativement optimiste et de conclure a un classement en
salée sur de nombreux sites ittoraux ce qui explique que les perspectives futures soient classées en orange. Que ce soit dans le domaine Atlantique ou méditerranéen, ja perspective d’une élévation du niveau de la mer (salinisation des étangs et j]agunes avec perte de roseliéres) est un élément qui contribue également a un classement des perspectives utures en orange.
temps.
orange.
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Dans quels disciplines plus de 20 000 titres ont été imprimés ?
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ee ee ee ee a ee ee eee 2 Sate epee See Lettres et langues 36 684 42 421 Droit / Sciences politiques 18 677 31 648 Economie / Gestion 10 627 14 551 Sciences humaines et sociales et arts 43 943 53 647 utres domaines 4 624 5 828 otal 114 555 148 095 Documentation professionnelle 211 293} otal général 114 766 148 388 Rannel 2012 111587 146 642) 31 décembre 2013
Titres
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Y a-t-il des projets de développement de nouvelles chambres funéraires en Normandie?
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aN HABILITEES ET CAPACITE FUNERAIRES| TABLES ET DEPARTEMENTS REFRIGEREES EN PROJET GRAND EST 67 - Bas-Rhin 68 - Haut-Rhin 08 - Ardennes 10 - Aube 51- Marne 52 - Haute-Marne 54 - Meurthe-et-Moselle 55 - Meuse 57 - Moselle 88 - Vosges HAUTS-DE-France 59 - Nord 62 - Pas-de-Calais 02 -Aisne 60 - Oise 80 - Somme ILE-DE-FRANCE 75 - Ville de Paris * O.F.LF. 75 - Ville de Paris * O.F.N.LF. 77 - Seine-et-Marne 78 - Yvelines 91 - Essonne 92 - Hauts-de-Seine 93 - Seine-Saint-Denis 94 - Val-de-Marme 95 - Val-d'Oise 1 5 0 1 4 0 1 0 2 4 pS 3 3 NC 0 2 pk 0 0 2 1 0 0 0 0 0 w TOTAL is NORMANDIE 27 - Eure 26 160 50 1 weg wee 7 w nat eS 76 -
Seine-Maritime
14 - Calvados
50 - Manche
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Orne
CHAMBRES FUNERAIRES
CHAMBRES
alorone
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Quelles sont les principales catégories de coûts dans le secteur aéronautique et comment ont-elles évolué récemment ?
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/home/manuel/Downloads/test/908.png
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Variation achange Adonnées constant comp.
Variation publice
niin, >oUts totaux de personnel y. c. intérimaires 1 859 +1,4% +1,1% >oUts externes™) hors carburant + + t achat d'entretien aéronautique 1578 21% 1,0% >o0ts avions(2) 821 +6,6% +3,6% \chats d’entretien aéronautique 377. +14,9% +7,0% >harges d’exploitation hors carburant) 4678 +3,2% +2,0% >arburant 1 703 +3,1% -3,3% Charges d’exploitation totales
6 381
+3,2%
+0,5%
0,4%
Capacité (ESKO)
+0,5%
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Quels ont été les impacts des variations opérationnelles sur le résultat net normalisé d'une entreprise au fil des ans ?
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/home/manuel/Downloads/test/1452.png
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Variation organiquel!)
Activités poursuivies (en M€)
2012
Variation
2011 organique dont France 18 748 18 447 -1,6% -0,8% dont International 15 613 23 524 +50,7% +8,5% dont France 1 164 1 062 -8,7% dont International Ib 1238 1790 +59,4% dont France 750 685 dont Intemational 798 1316 i vires produits et charges opérationnels (157) 377: ésultat opérationnel 1 391 2 379 ‘oot de i endettement financier net (472) (519) utres produits et charges financiers 68 20 npot sur les bénéfices (228) (823) uote- -part ‘de résuttats des MEE (7) (21) ésultat het ‘des “activités poursuivies, ort du Groupe 577 1065 +84,4% ésultat net ‘activités ‘abandonnées, 9) (2) art du Groupe ésultat net, part du Groupe: (RNPG) 568 1 062 +87,1% ————————
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Quelles étaient les tendances des indicateurs financiers clés des entreprises, comme l'EBITDA ou le résultat net, au cours des dernières années?
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/home/manuel/Downloads/test/1055.png
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€m
In
FY 2016
FY 2015()
Change
Change Like-for-like®) NTA at3 BITDA®) )perating result )perating margin ease adjusted operating result“) ease adjusted operating margin let result, group share) )perating cash flow?) ree cash flow after disposal’) OCE@4) let debt at end of period diusted net debt / EBITDAR®) pL 2,714 1,049 4.2% 1,407 5.7% PheK tsb) 2,387 780 3.0% 1,122. 4.4% SRY oy +327m +606m +269m +558m +/.2pt +2.3pt +285m +577m +/.3pt +2.4pt +674m +339 -232m +0.6pt -652m -0.5 a
a
a
a
a a weeure_ernd
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Quelle est la surface moyenne chauffée par les travaux de rénovation pour améliorer l'efficacité énergétique des logements?
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/home/manuel/Downloads/test/318.png
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TOTAL Nombre d'offres proposées (nombre de pI eee Seen ee travaux < 50% eee ene: ee travaux 2 50% llogements) 1243 1477 2720 IMontant total des offres proposées (€) 3381 505€ 4843 804€ 8 225 309 € Nombre de travaux engagés (nombre 60 638 698 ide logements) Surface chauffée par les travaux 4070 49 224 53 294 lengagés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux engagés 7 87 94 (GWhc) IMontant de CEE bonifié correspondant 18 350 368 jaux travaux engagés (GWhc) IMontant des travaux engagés (€) 1837 192€ 9 281 037€ 11118 229) INombre de travaux achevés (nombre ide logements) 9 36 36 Surface chauffée par les travaux 0 2170 2170) lachevés (m2) IMontant de CEE non bonifié icorrespondant aux travaux achevés 0 4 4 ((GWhc) Montant de CEE bonifié correspondant 0 18 18) jaux travaux achevés (GWhc) Taux de chaleur
Taux de chaleur
Montant des travaux achevés (€)
o€
96 426 €
96 426 €
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Quels ont été les impacts des changements de périmètre et des effets de change sur le chiffre d'affaires international du Groupe Bouygues au T1 2021?
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/home/manuel/Downloads/test/157.png
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CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITES (millions d’euros) Activités de construction? dont Bouygues Construction dont Bouygues Immobilier dont Colas F1 Bouygues Telecom Bouygues SA et autres Retraitements intra-Groupe? Chiffre d’affaires du Groupe dont France dont international T1 2020
Variation
Effet change
Effet
A
périmétre
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Quel est le pourcentage de croissance du trafic des sites e-commerce entre les premiers trimestres de 2015 et 2016 ?
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/home/manuel/Downloads/test/893.png
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E-COMMERCE (CNOVA)
T1 2015
T1 2016
Croissance
Croissance a taux de change constant GMV® (volume
Trafic (en Clients actifs
Unités vendues
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Quelle a été l'évolution des dépenses de fonctionnement d'aide sociale en France entre 1995 et 2011?
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/home/manuel/Downloads/test/1505.png
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(en millions d’euros)
1995 1997 2000 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* epenses ce ronctionnement d’aide sociale (1) dont dépenses de fonctionnement obligatoires d'aide sociale (2) dont RMI-RSA dont APA jépenses totales pour les colleges onctionnement wvestissement ransport scolaire (fonctionnement) ontingents destinés aux SDIS (fonctionnement) 13173 14 002 10971 11967 540 2 398 1005 1393 1357 618 2657 1136 1520 1537 13 582 11.591 717 3118 1311 1807 1610 973 15 657 13101 864 1855 3.324 1230 2094 1807 1207 24605 25 928 23 663 25 078 6347 3793 3211 914 2297 1612 1565 6 696 4113 3.345 974 2371 1675 1740 27748 26 884 7253 4415 3410 1 066 2344 1759 1951 29200 30 387 28 302 29 454 7444 4727 3.900 1577 2322 1821 2079 7 383 5 036 4276 1834 2442 1905 2221 32 052 31107 7 889 5213 4.489 1967 2522 1936 2309 33 678 35 12 32724 3418 8 603 5372 4304 2045 2.259 1925 2386 92 546 438 210 227 196 250
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Quels sont les postes de dépenses qui constituent les charges des ménages français et comment ont-ils évolué entre 1988 et 2008 ?
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Seine-Maritime
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Orne
CHAMBRES FUNERAIRES
CHAMBRES
alorone SI BENEFICE NET COURANT PAR ACTION - DILUE
e
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BENEFICE NET COURANT PAR ACTION
E/C
4,58
F/D
4,50
2016
(527)
1015
222 540 740
1771 861
(813 730)
223 498 871
3 488 040
718 168
227 705 079
4,54
4,46
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Subsets and Splits
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